AM9：30。 本日最初の視察先である 滋賀県・彦根市役所に、到着。 彦根といえば、 と、大方の予想通り、 私たちを玄関で迎えてくれたのは、 あの、ひこにゃん、であった。 ゆるキャラによる地域活性化、 というテーマでも成立しそうだが、 今回の視察の目的は、 全国に先駆けた同市の 定住自立圏構想の実施状況、の調査。 企画振興部萩野副参事からお話を伺った。 定住自立圏構想とは、 高齢化と人口減少が顕著な地方にあって、 各市町村ごとに、 生活機能をフルセットで維持するのは困難、 との見通しから、 中心市をネットワークした圏域で集約しよう、 というのが、その主旨なのだが、 圏域としての集約は理屈ほど簡単でない、 ということを、痛感させられた。 そうでなければ合併すればいい、のだから。 ましてや。 国政でも焦点の1つとなっている、 地方主権あるいはその先の道州制は、 その点、桁違いの困難を伴うだろう。 が、しかし。 それは私たち自身のためにやりきらねば、 との思いを、自身の中で再確認、した。 次の視察先は、滋賀県庁。 滋賀といえば、近江商人発祥の地。 ゆえにその系譜は、 髙島屋、西武グループ、伊藤忠商事、 丸紅、ワコール、日本生命など、華麗で多彩。 そうしたご当地での産官学連携の取り組みと、 滋賀県研究者情報データベースシステム 「ちえナビ」について、お話を伺った。 産官学連携は決して真新しいものではないが、 そこに金融機関が、ガッチリ加わると、 それは注目すべき先進事例、といえよう。 そうした滋賀県の独自性や強みの話が、続く。 人口当たりの学生数が、 京都・東京に次いで全国3位、 ということを私は知らなかったのだが、 それだけアカデミックな環境が 質量とも充実している証左、なのであろう。 産も強い、学も充実、 となると気になる官だが、 官としての滋賀県の連携も、負けてなかった。 科学技術振興の戦略ビジョンと、 滋賀県版経済振興特区制度は、 まさに、産官学連携のエンジン、であった。 また、「ちえナビ」については、 デモンストレーションもわかりやすく、 産と学を結びつける情報ツールとして、 実に便利な道具を作りはったな、と感銘。 ��⇒ http://chienavi.shiga-u.jp/shiga/ ） その他、 様々な触発と発見の連続であったが、 帰り際、これは見逃せない、と感動したのは、 本日の資料が入った滋賀県議会の封筒、だ。 変哲もない茶色の角形2号サイズだったが、 表面の下半分に、封筒と切取り線が描かれ、 “定型封筒としてご利用ください” と、なっていた。 まさに、神は細部に宿る、のだ。 見習わねば、と思った。 視察2日目、無事終了。 貴重な知見のご教授に感謝するとともに、 お忙しい中ご対応頂いた関係各位に 心より御礼を申し上げたいと思う。 ��写真は、国宝・彦根城。）
9：30、松山空港を出発。 本年初となる県外視察は、 今日から3日間。 私たち総務企画委員会が 最初に向かったのは、 愛知県常滑市の、中部国際空港。 その愛称は、セントレア。 日本の中心・セントラルにあるエアポート、 というのがその謂い、だそうだ。 さて、10：30に到着後、 最初の視察先は、まさにその、セントレア。 というのは。 空港に関する諸施策は本委員会の所管、 であるから。 会議室にご案内頂き、 早速その概要について、レクチャを受ける。 それによると、セントレアの特長は、 株式会社という運営方式による、 人と環境にやさしい空港、といえよう。 なるほど、ターミナル内には段差がないし、 歩道もトイレも、幅が広い。 自然光を全面に取り入れているから、 照明設備も、ほとんどない。 案内表示は、1つ1つ、高さも角度も色調も、 様々なハンディに対応して設置されている、 など、その徹底した ユニバーサルデザインの体現に感銘すると共に、 ビジネスマインドの高さにも、脱帽した。 充実した各種の商業施設はもちろん、 世界と地域に開かれた情報発信拠点として、 乗客もお客様、 乗客でない方もお客様、 施設見学に来る小学生は将来のお客様、 との担当者の熱意に、 同社の攻めの経営、を感じずにいられない。 そして、 ちょうど国の航空政策が岐路に立つ今、 本県松山空港の価値向上へのヒントが、 そこにあった、と思う。 次に向かったのは、 名古屋市の、愛知県交流居住センター。 そのミッションは、 高齢化率が50％を超える三河山間地域と、 田舎暮らしを希望する都市住民のマッチング。 言うほど簡単では、ない。 と、共感しながら、 そのご苦労を具体的に伺うことができた。 本県でも。 移住・交流促進は重要な県政課題の1つであり、 積極的に取り組みを進めているが、 ��例/えひめ移住支援PS⇒ http://www.e-iju.net/ ） こればかりは試行錯誤を積み重ねる以外、 近道はないのかも、しれない。 その対象とするところが、 商品でもサービスでもなく、 お1人お1人の人生そのもの、だから。 ともあれ、本日得た貴重な知見を、 本県と自身に置き換え、生かしてまいりたい。 末尾に。 お忙しい中ご対応を頂いた視察先関係各位に 心から感謝を申し上げたいと思う。
昨日に引き続き、京都にて。 午前、訪問したのは、 舞鶴市の林べニア産業㈱様。 べニア板はどのように作られるのか、 実際目の当たりにし、よく理解できた。 そのプロセスは、いわゆる、 食品でいうところの成型、だと思うが、 その原料調達コストなどの変動費や、 販売市場や景気の変化など、 特にこの4・5年、 業界あるいは同社にとって 大きな変革期が訪れている、とのこと。 昨日訪問した森林組合が“川上”なら、 同社が位置するのは“川中”。 いずれも向かうのは“川下”であり、 その流れが潤すのは私たち生活者、 で、あり続けるように。 林業政策の重要性というものを、 しっかりと刻ませて頂いた。 この2日間、視察にご協力を頂いた 全ての関係者に心より御礼申し上げます。 誠にありがとうございました。
朝、松山空港を発ち、京都に向かったのは、 愛媛県議会 森林・林業・林産業活性化促進議員連盟、 略すと、林活議連、の一行であった。 午後、到着したのは、 京都府南丹市にある、日吉町森林組合。 同組合は、 全国から今もっとも注目される、 元気な森林組合、ということで、 さっそく、湯浅参事からお話を伺った。 それはそのまま、参事ご自身の歴史、 その組合改革の半生、だったに違いない。 どこにもない森林コンサルティング事業は、 まさに手作り、で、 事業を軌道に乗せ結果を実現した、 その確信が、ひしひしと伝わって、きた。 その後、 さらに奥深い山の中へ、作業現場へ、 長靴に履き替えて、移動。 現場で感じたことは、 いわゆる作業の標準化、の徹底だ。 林業については、 まさしく1年生の私ではあるが、 現場を通して、林業ビジネスの しくみの一端を垣間見たような気がする。 貴重な知見を、 ぜひ今後に生かしてまいりたい、と思う。
本日から2日間の日程で、 浜田まさよし参院議員（公明党政調副会長）が 来県し、その視察等に、私も随伴させて頂いた。 さっそく午後、 宇和島市内の柑橘農家を訪ねる。 その方の農園は、 クネクネと小高い、いわゆる中山間地にあった。 ご自身の農園の経営状況のほか、 周辺地域では、 後継者不足で耕作放棄地が増えていること、 作業道の整備をはじめとする 中山間地に対する支援を充実してほしいこと、 など、ご要望をつぶさにお伺いする。 その後、市内のホテルに移動し、 党南予・南予北総支部の議員懇談会に、出席。 真珠など養殖業支援、医師不足の解消など、 地域固有の深刻な実態を共有しながら、 公明党らしい政策として創り上げることを、確認。 ネットワークの結節点の1人として、きちんと、 役割を果たしてまいりたい、と思う。
