なんという、五月晴れ。 春本番を感じさせる本日は、終日、党務にて西予市へ。 どこもかしこも、桜が満開。五右衛門でなくとも、絶景かな、絶景かな、である。 聞こえてくるのは、小川のせせらぎ、うぐいすの鳴き声、香ってくるのは、木蓮や水仙や、そして、土の香り。 余分な音、人工的な匂いは、何もない。 あるがままですが何か？とでも言われそうな、大自然の堂々、を感じる町。 東京と比べると、これが同じ国か、と思う。そんなわけでついつい、の、上京ネタ第5弾。 最終日の夜、私の古巣である広告会社の先輩方と会食した。といっても、サラリーマンの町・新橋の小さな居酒屋である。 新年度になって初めての金曜日ということもあったろう、新入社員の歓迎会ということもあったろう、とにかく路地という路地は、凄まじい人いきれ、であった。 で、飛び込みでお店に入るのだが、どこも満杯。10軒近く断られ、ようやく腰を落ち着けることができたのだが。 これがまた、会話が掻き消されるような、店内の騒々しさである。味付けも、基本的に、濃い。辛い。 さても、この街に限っては。 静けさって、何ですか？暇って、どうしてですか？ということか。 そんな状況の中、久しぶりの先輩方と、盛り上がった。 近況交換から始まり、最近の業界動向や経済情報、はたまた下世話な話まで延々と、お店を変えながら転々と。 そして、盛り上がりとは別の感性で、ふと気づいた。東京は、いつから、コスモポリタンの街になったのだろう、と。 どのお店も、少なく見積もって、1/3は外国人だったし、六本木では、昼間出会う人の多くが、中国語と韓国語を話していた。 急に、そうなったわけではない、徐々に、あるいは、知らず知らず、今、気づいたというところに、重要な示唆を、感じてならない。 スケールはまったく異なるが、そういえば、松山でも今治でも、外国人を見かける頻度が多くなったことに、気づく。 このことは、これからの私たち地方の与件とすべきであろう。 ともあれ、次回を期しながら。終電タイムに合わせて、先輩方と散会したのが、3日前。 そして、今日。終日、西予市の広大な大自然を走り、様々な方と対話を交わしながら。 それでも。ここは同じ国なのだ、と思うし、ここはこれが個性なのだ、と思う。 その個性を輝くものにするために、私たちが今なすべきは何なのか。どうすれば、この町の将来に、持続可能な発展がもたらされるのか。 風に舞う、桜の花吹雪を目で追いながら、“昔、ある人が、その昔にもある人が、あなたと同じことを言ってたよ”、 そんな声が聞こえるような気がした。 妄想？ではない、あまりにも雄大な大自然の前では、わが身の凡夫を受け入れるのみ、なのである。 ��写真は、西予市の、収まり切らない大自然の、一部。）
午前、支持者会合に参加させて頂く。午後、自宅にて政務。 につき、上京ネタ第4弾。今日は、東京ミッドタウン、について。 昨年3月のグランドオープン以来、常にマスコミの注目を浴び、東京で今、最も勢いのあるスポット、と言っても過言ではなかろう。 その、東京ミッドタウンとは。 防衛庁跡地の再開発計画により誕生した、商業・ビジネス・文化等の大型複合施設であり、その半径1．6km以内に、大使館がズラリ、インタナショナルスクールがズラリ、 六本木ヒルズ、国立新美術館、赤坂Ｂｉｚタワーなど挙げるとキリがない、インターナショナルなエリアなのである。 まさに、世界の交差点。恐るべし、六本木、なのである。 が、私がここに訪れた目的は、その部分のスゴさ、ではない。“ユビキタス社会”を体感すること、であった。 ユビキタス社会を、私の理解で、かいつまんでいうと。 いつでも、どこでも、誰でも、必要なときに、必要な情報やサービスが得られる、ストレスフリーのコンピュータ情報社会、となる。 で、この東京ミッドタウンに、ユビキタス・アートツアーという催しがあることを知り、これはぜひ体験を、と思ったのであった。 このツアー、要は、芸術作品のオリエンテーリング、である。四国88箇所巡り、ならぬ、六本木アート20箇所巡り、といってもよい。 つまり、ミッドタウン・タワー、イースト、ウエスト、ハイブリッドガーデン、といった広大なビルと敷地内に点在設置されたアート20作品を、 ユビキタス・コミュニケータという、携帯端末のナビゲーションにより個人で巡回する、というプログラム。 私は、7つのコースの中から、アート堪能コースを選んだ。そして、スタッフのレクチャをひと通り受けて、いざ、出発。 全館に張り巡らされたセンサーにより、イヤホンから、歩くタイミングに合わせて、実に的確な誘導アナウンスが流れる。 ほぉ～、と感心しながら、どんどん作品を巡っていった。 特に、“この作品気に入った”、と思えば、携帯端末のメニューボタンで様々なコンテンツが楽しめる。 例えば、作家のインタビュー。作品への思いや、伝えたいメッセージに聞き入る。 あるいは、製作風景。外国から石を切り出し、磨き、スタッフと議論し、岩石と格闘する風景。 完成したアートが巨大クレーンにより、数十メートルの上空から、しかもミリ単位の誤差しか許されない、シリアスな搬入設置風景など。 私は、アートには疎いと自覚するが、これなら容易に情報の深堀りが可能だし、第一、楽しめる。堪能できる。 で、全20作品を1時間強で見終えることができた。さて、ツアーを体験してつかみたかったのは、この感覚である。 いうまでもなく私は、東京ミッドタウンに、何の土地勘もない。その私が、である。 少しもうろたえることなく、広大な敷地内を誘導どおり移動できたのだ。これを、防災に使えないか、である。 いざ地震や火災などの災害が発生したときに、心理的なパニックとともに必ず起こる、情報伝達の混乱と不能。 ビル全体が、町全体が、ユビキタスであるならば。避難に必要な情報が、必要な人ごとに、町ごとに届けられるならば。 おそらく被害を、画期的最小限に抑えることができるのではないか。また。 私は、ほとんど芸術に造詣はない。放っておいても、この先、近代芸術に入門します、という可能性は極めて低い。 その私が、少しのストレスもなく、アートに触れ、感動したという事実。 これは、観光を始めとしたビジネス全般、あるいは、情操教育、生涯教育など教育全般に、十分に応用可能、と思うのである。 ユビキタス社会。それは、わたしたち公明党がめざすユニバーサル社会の、必要条件。 財政難だから、という発想は拭いたい。 県民生活の安心・安全・満足の最大化のために、そこをゴールとして何ができるか、何をなすべきか、考え続けてまいりたい。 ��写真は、東京ミッドタウン・ユビキタス・アートツアーの携帯端末。）
午後、帰松し、そのまま党務の1日。今日も、東京での話題を綴りたい。 一昨日、政所氏と別れて向かったのは、練馬区・東大泉。母校・今治西高校の同級生、鴨ちゃんを訪ねたのであった。 が、本当は軽々しく、鴨ちゃん、などと言ってはならないのである。彼は、野球部で甲子園を湧かせたヒーローなのだから。 ともあれ、今年正月の同窓会で。高校卒業以来の再会で、話が盛り上がったのである。 彼は今、“ＡＶＧ．363”という、スポーツ・バーを営んでいるのだが、上京したら、一度お邪魔するね、とその時、約束をしたのである。 当時、全くといってよいほど2人に接点はなかったのだが、私には、鴨ちゃんに対する強烈な印象と親しみがあったのである。 その理由は、1冊の日記帳。色あせたが、今も私の手元に、ある。 中学時代、父親の一周忌を機に、から始まる日記だが、なぜかしら高校3年まで長続きしたものである。 読み返して、あまりにも幼い内容に1人赤面するのだが、それが、1981年7月28日の日付でピリオドとなっている。 その日の日記に、鴨ちゃんが出てくるのである。 夏の甲子園、県大会準決勝○○高校戦のその日、彼はホームランを2本放ち、快勝したのであった。 黄ばんだそのページには、躍るような文字で、“すごいなぁ、鴨ちゃん、2ホーマーおめでとう”、と、当時の喜びが記されている。 彼に対する強烈な印象と親しみは、いわば、青春日記のピリオドを打った、その色あせたページとともに、私の中にあったのである。 その後、彼らは県大会決勝を勝ち進み、甲子園ではベスト8、そして、秋の国体では見事、全国優勝を果たしたのであった。 さて、そんな野球部には、私にとってもう1人のヒーローが、いた。ケンくん、である。 当時、私は、今治の泉川あたりで下宿をしていたのだが、ひょんなことからケンくん宅に、しばらく居候をするようになったのである。 思えば、高校3年の2学期。 甲子園も終わり、夏休みも終えて、いよいよ受験一直線という時期に、私たちは意気投合した。 私は、1学期まで、進路は美容師と決め、一切勉強をしていなかったところを、恩師の青野先生の下宿訪問による激励により、進学を決意した矢先であり、 ケンくんは野球が終わって、セレクション受験とはいえ猛勉強を開始した時期であり、いわば、受験合宿のような生活が始まったのであった。 が、実際は、ほぼ毎日、脱線の日々であり、楽しくてたまらない日々であった。 そんな話で盛り上がる中、鴨ちゃんの配慮により、ケンくんと電話がつながった。“こっち、おいでや” “今から、向かうわ”、と話はまとまり、待つこと小1時間。 ケンくんが、来た。 “おーーーっ！ほまれ！全然、変わってないやん。” “ケンくんも一緒や、全然変わってへんでーーー！” で、そこからは。 20数年の空白をお互い確認するように、あるいは、20数年前にタイムスリップして。 3人の話は尽きようはずもなく、また、お店のお客様も、いつしか一体となって。 懐かしくも新しい、楽しいひと時となった。 鴨ちゃんを訪ねてきて、よかったケンくんに会えて、よかった。 その後、時間は無常にも過ぎ、明日の仕事と、終電を考え、名残惜しくも散会、となった。 帰り道。 1人、電車に揺られながら、脳裏に浮かんだのは、映画｢がんばっていきまっしょい｣の、ラスト200のシーン。 “スパート！スパート！” その、スローモーション・シーンに象徴される、青春のときめきと甘酸っぱさが、同級生の、2人のヒーローとの再会で、1mmも違わずに、蘇ったのであった。 ありがとう、鴨ちゃん、ケンくん！ ��写真：左から、鴨ちゃん、私、ケンくん。）
さて、今回の上京、である。 自分にとって、予想以上に中身が濃いものとなった。 ということで、しばらくにわたり綴りたいと思うが、 今日は、昨日の“谷中”界隈の訪問について。 初めて訪れる台東区・谷中というのは、いわゆる、下町であった。 駅前から少し足を踏み入れると、昭和の時代が匂ってくるどころか、古い町並みや寺院が、江戸の情緒さえ感じさせる、庶民の町であった。 ここを訪ねたのは、先日、代表質問でも取り上げさせて頂いた、㈱玄 代表取締役の政所利子氏との再会が目的であった。 ��先日の話というのはこちら⇒ http://homare.i-yoblog.com/d2008-01-30.html ） 予定の時間より早く到着したため、しばらく、界隈を散策してみた。心地よい、路地空間。 10数年前、ＮＨＫ連続テレビ小説“ひまわり”（女優・松嶋菜々子さん主演）の舞台となった｢谷中銀座｣を歩く。 平日の夕方とはいえ、お客さんの数はかなり多く、しかも、ずいぶんシニアが多いな、という印象を持ったが、各店の品揃えを見て納得した。 その通り、メインターゲットは、シニア、なのであった。 従って、視覚的にも機能的にも、高齢者に優しいバリアフリーが商店街全体に施されているのである。 その一方で。 各店共通の庇（ひさし）や軒先灯と、個性あふれる手彫りの木製看板で調和が図られた、郷愁あふれるレトロな空間は、私たちの年代までも主要な顧客として誘引するのである。 戦後、数度の整備を重ね、今もなお活性化する商店街。全国から視察が絶えないということも、頷けたのである。 さて、政所氏である。時間の関係から、谷中から急ぎ足で2駅ほど移動し、上野界隈での再会となった。 挨拶がわりの近況交換のあと、いきなり、地方分権についての逆質問を頂く。本当は、地域活性化について先日の話の続きを伺いたかったのだが。 で、地方分権の結論からいうと、是か非かというよりも、これは必然であり、世界と歴史の流れそのものではないだろうか、ということと、 そのためには価値観の転換が必要で、経済的、精神的、世代間的にも痛みを伴う、そのプロセスをどのように合意し乗り越えるか、というのが直面する現実課題だ、というのが私の意見であった。 なるほどそうならば、と政所さんは言われた。 地方分権と、真の政治改革は、地方からその潮流を起こせるし、起こすべきであり、その情報発信と、潮流の最初の一波は、あなた方、地方の若手政治家がなすべきだ、と。 例えば。 道路特定財源の暫定税率の廃止でそれほどまでに地方が困るなら、なぜ、地方議員は東京に総結集して、街頭に立ち、訴えなかったか。 世論は、その気になれば、作れるのだ、と。 バシーン、と音が出るほどの衝撃を覚えた。今まで考えたこともなかった視点を、教えて頂いた。 地域活性化を求めての再会は、期せずして、自身の活性化への貴重な示唆を得る邂逅、となった。 それは、そうなのであって。 政所氏の知見と影響力は国レベルであり、現在、国交省のY?KOSO! JAPAN 大使として、観光立国日本の構築にご尽力されている方なのだから。��ご参照ＵＲＬ⇒ http://www.mlit.go.jp/kisha/kisha08/01/010117/01.pdf ） 1時間強の貴重なお時間を割いて頂き、様々なご教授に感謝しながら、次回までの自身の成長を心に期して、次の訪問先へと別れた。 先日、綴らせて頂いた通り、私の本年度のテーマは、“拡げる” だ。 若輩と浅学を自覚するがゆえに、貪欲に。愛媛の生活課題解決のために、県内も県外も。 求めて歩き、動いて学び、そして、議会活動に、現実の県民生活に、フィードバックしてまいりたい、と思う。 ��写真は、谷中銀座の風景。）
上京初日、13：00、参議院議員会館にて。 内閣府大臣官房審議官の原山保人氏を講師に、��公益法人制度改革｣についての勉強会が開催され、参加した。 公益法人とは、財団法人と社団法人のことで、全国にその数、25,000。��2006年10月1日現在） ちなみに、わが愛媛県の所管する公益法人は、259である。��2007年10月1日現在） 官僚の天下り問題や、公的機関の支出のムダや不正が指弾される中、今回の制度改革は、そのカネと人の流れの透明性を増すための改革、といえそうだ。 新たな公益法人制度は、3つの法律によって構成される。つまり、｢一般社団・財団法人法｣、｢公益法人認定法｣、｢整備法｣、である。 詳細はともかく、最大の、特筆すべきポイントは、“公益”を誰がどのように認定するか、というルールが明確になったことだ。 驚くべきことに、これまで、その手続きを定める明確なルールがなかったのである。 今の今まで、公益法人の認定、あるいは監督は、主務官庁の裁量権に基づいて行なわれているのである。 主務官庁とは、国であり、都道府県のことであり、裁量権というのはズバリ、恣意、ということである。 つまり。例えば、公益法人の認定に関して。 国であり都道府県である私が、ウンといえばＯＫだし、ＮＯといえば却下、というような世界だったのであった。 これは、私が言うのではなく、原山審議官の説明である。驚くほかないのである。 不正や天下りの温床は、その構造自体にあったといえよう。それが、本年12月より、新たな制度が導入されることになる。 導入される新ルールは、先の3法であり、全国共通の認定・監督新基準。認定するのは、国では公益認定等委員会、都道府県では合議制の機関。 しかも、資料や議事録は、すべて公開される予定となっている。 ということは。 少なくとも、今までなかった全国共通ルールができ、情報公開も行なわれる、となれば、カネと人の流れの透明性が増す、ということに他ならない、と思うし、 本制度改革を最初に提起しリードしてきた、私たち公明党としては、これを突破口に、さらなる政治改革と、政治の信頼回復を実現してまいりたい、と意を強くするばかりであった。 そして、ふと。 魂は細部に宿る、というフレーズが浮かんだ。ドイツの建築家、ミース・ファン・デル・ローエの至言である。 公益法人制度改革が、わが県民の皆様から評価を頂けるものにできるかどうかは、私たちの仕事であり、これからだ、と思うと、あらためて身も心も引き締まるのであった。 ��写真は、内閣府大臣官房審議官・原山保人氏の講演風景。）
